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Parlons-en

Formation · Conférences · Accompagnement

David UGER · Ingénieur logiciel

Comprendre l’IA.Maîtriser ce quevous construisez.

Des conférences pour ouvrir les perspectives. Des formations pour installer les bons réflexes. Un accompagnement pour faire évoluer vos pratiques dans l’entreprise.

Parlons de votre formationExplorer les sujets

Un programme adapté à vos métiers, votre niveau et vos outils.

Le bon format pour votre objectif

Un déclic. Une compétence. Un changement durable.

  1. Conférence & séminaire

    Comprendre un sujet, ouvrir la discussion et donner une direction commune à votre équipe.

    Pour éclairer vos décisions.

  2. Formation & atelier

    Approfondir, pratiquer et construire des réflexes sur des situations proches de vos projets.

    Pour passer de la notion au savoir-faire.

  3. Accompagnement

    Mettre les apprentissages en place, ajuster vos méthodes et avancer avec vos équipes.

    Pour ancrer les pratiques dans l’entreprise.

Le contenu, la durée, les modalités et le devis se définissent ensemble, selon votre besoin.

La différence DNA Services

Le regard d’un ingénieur. La volonté de transmettre.

Je suis David UGER, ingénieur logiciel. Je relie la conception, le code et vos enjeux métier pour transmettre des pratiques que votre équipe peut comprendre, vérifier et faire évoluer.

Vibe coding, avec une méthode d’ingénieur.

Le code généré mérite la même exigence que tout code destiné à l’entreprise. L’IA participe au travail ; votre équipe garde la maîtrise des décisions et de la livraison.

  1. Cadrer

  2. Générer

  3. Relire

  4. Tester

  5. Livrer

  • Un besoin et une architecture explicites.
  • Des changements compris, relus et testés.
  • La sécurité, la maintenabilité et la gouvernance dès la conception.
Explorer le parcours vibe coding

Les sujets de formation

Des compétences qui servent vos projets.

Un parcours peut combiner plusieurs sujets. Chaque programme se construit autour d’un niveau de départ, d’un objectif métier et de situations concrètes.

IA en entreprise

Comprendre les possibilités. Choisir les bons usages.

Donnez à vos équipes une lecture claire de l’IA générative et de ce qu’elle peut apporter à leur métier.

Explorer le programme — IA en entreprise
  • Comprendre les modèles génératifs, leurs limites et la vérification des réponses.
  • Repérer les tâches et usages pertinents dans votre activité.
  • Construire des demandes claires et protéger les informations sensibles.

Conférence · Séminaire · Atelier

Pour qui
Directions, équipes métier et responsables de projets.
Le cap visé
Une grille de lecture pour prioriser des usages utiles et identifier leurs limites.
Parlons de ce sujet — IA en entreprise

Développement assisté par l’IA

Vibe coding : accélérer avec une méthode d’ingénieur.

Apprenez à piloter l’IA dans un vrai processus de développement : du besoin au code relu, testé et maintenable.

Explorer le programme — Développement assisté par l’IA
  • Cadrer le besoin, fournir le contexte et découper le travail en étapes vérifiables.
  • Relire les changements, comprendre le code et examiner les dépendances et la sécurité.
  • Intégrer les tests, Git et les contrôles de livraison au travail assisté par l’IA.

Formation · Atelier pratique

Pour qui
Développeurs, responsables techniques et équipes produit.
Le cap visé
Un workflow de développement et une checklist de revue adaptés à votre équipe.
Parlons de ce sujet — Développement assisté par l’IA

Architecture logicielle & fiabilité

Concevoir des systèmes que l’on comprend et que l’on fait évoluer.

Apprenez à relier besoins métier, décisions d’architecture et exigences de fiabilité, avec le bon niveau de complexité.

Explorer le programme — Architecture logicielle & fiabilité
  • Définir les responsabilités, les frontières des modules, les interfaces et les flux de données.
  • Anticiper les pannes, les erreurs et les dépendances pour concevoir des comportements maîtrisés.
  • Articuler tests, observabilité et décisions documentées pour faciliter la maintenance.

Formation · Atelier de conception

Pour qui
Développeurs, responsables SI et équipes de conception.
Le cap visé
Un schéma d’architecture argumenté et des critères pour évaluer vos choix de conception.
Parlons de ce sujet — Architecture logicielle & fiabilité

Gouvernance IA & bonnes pratiques

Donner un cadre clair aux usages de l’IA.

Transformez les questions de confidentialité, de responsabilité et de qualité en règles de travail compréhensibles.

Explorer le programme — Gouvernance IA & bonnes pratiques
  • Cartographier les usages, les données concernées et les risques à examiner.
  • Clarifier les responsabilités, les validations humaines et les règles d’usage des outils.
  • Organiser la traçabilité, la vérification des résultats et l’évolution de votre cadre interne.

Séminaire · Formation · Atelier

Pour qui
Directions, responsables SI et référents métier ou conformité.
Le cap visé
Une base de charte d’usage et des points de contrôle à adapter à votre gouvernance.
Parlons de ce sujet — Gouvernance IA & bonnes pratiques

Accompagner la transition

Ancrer de nouvelles pratiques.

Partons de vos situations réelles pour accompagner l’adoption, ajuster les méthodes et installer l’autonomie.

  1. 01

    Définir le cap

    Identifier les besoins, le niveau des équipes, les risques et les règles existantes.

    Un objectif partagé et un parcours adapté.

  2. 02

    Expérimenter ensemble

    Travailler sur des cas pilotes, mettre les outils à l’épreuve et ajuster les pratiques.

    Des retours concrets et des méthodes évaluées.

  3. 03

    Installer l’autonomie

    Formaliser les repères utiles, organiser les relais internes et suivre les apprentissages.

    Des pratiques documentées et un plan de progression.

Avant de commencer

Un parcours qui part de votre équipe.

Faut-il déjà connaître l’IA ou savoir développer ?

Les conférences et les parcours IA / gouvernance peuvent s’adresser à des équipes non techniques. Les ateliers de vibe coding et d’architecture sont orientés vers les personnes qui développent ou conçoivent des systèmes. Nous précisons les prérequis avant de construire le programme.

Peut-on partir de nos projets et de nos outils ?

Oui. Nous définissons ensemble des cas de travail adaptés à votre contexte et les informations qui peuvent être utilisées. Les exemples peuvent être anonymisés ou remplacés par des cas représentatifs pour respecter vos règles de confidentialité.

Quelle durée et quel budget prévoir ?

Le format dépend du public, des objectifs et du niveau de pratique souhaité : conférence, séminaire, formation en plusieurs séquences ou accompagnement. Le programme, la durée, les modalités et le devis sont convenus avant l’intervention.

Construisons votre parcours

Quelle compétence ferait avancer votre équipe ?

Parlez-moi de votre contexte, de votre public et du sujet qui vous intéresse. Nous définirons ensemble un format et un programme utiles.

Parlons de votre formation

Un premier échange sans engagement. Votre besoin peut encore être à préciser.