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Parliamone

Formazione · Conferenze · Accompagnamento

David UGER · Ingegnere del software

Comprendere l’IA.Padroneggiare ciòche costruite.

Conferenze per aprire nuove prospettive. Formazioni per sviluppare buone abitudini. Un accompagnamento per introdurre nuove pratiche nella vostra azienda.

Parliamo della vostra formazioneEsplora gli argomenti

Un programma adattato al vostro lavoro, al vostro livello e ai vostri strumenti.

Il formato giusto per il vostro obiettivo

Un’intuizione. Una competenza. Un cambiamento duraturo.

  1. Conferenza & seminario

    Comprendere un argomento, aprire il confronto e dare al team una direzione comune.

    Per orientare le vostre decisioni.

  2. Formazione & workshop

    Approfondire, esercitarsi e sviluppare buone abitudini su situazioni vicine ai vostri progetti.

    Per trasformare le nozioni in competenze pratiche.

  3. Accompagnamento

    Applicare ciò che si è appreso, adattare i metodi e progredire insieme ai team.

    Per consolidare le pratiche nell’azienda.

Contenuti, durata, modalità e preventivo vengono definiti insieme in base alle vostre esigenze.

L’approccio DNA Services

Lo sguardo di un ingegnere. La volontà di trasmettere.

Sono David UGER, ingegnere del software. Collego progettazione, codice ed esigenze aziendali per trasmettere pratiche che il vostro team può comprendere, verificare e far evolvere.

Vibe coding con un metodo ingegneristico.

Il codice generato merita lo stesso rigore di qualsiasi codice destinato all’azienda. L’IA contribuisce al lavoro; il team mantiene il controllo sulle decisioni e sul rilascio.

  1. Definire

  2. Generare

  3. Revisionare

  4. Testare

  5. Rilasciare

  • Un’esigenza e un’architettura esplicite.
  • Modifiche comprese, revisionate e testate.
  • Sicurezza, manutenibilità e governance fin dalla progettazione.
Esplora il percorso vibe coding

Gli argomenti della formazione

Competenze al servizio dei vostri progetti.

Un percorso può combinare più argomenti. Ogni programma parte dal livello iniziale, da un obiettivo aziendale e da situazioni concrete.

IA in azienda

Comprendere le possibilità. Scegliere gli usi utili.

Offrite ai vostri team una visione chiara dell’IA generativa e di ciò che può apportare al loro lavoro.

Esplora il programma — IA in azienda
  • Comprendere i modelli generativi, i loro limiti e la verifica delle risposte.
  • Individuare attività e casi d’uso pertinenti per la vostra azienda.
  • Formulare richieste chiare e proteggere le informazioni sensibili.

Conferenza · Seminario · Workshop

Per chi
Direzioni, team operativi e responsabili di progetto.
L’obiettivo
Un quadro pratico per dare priorità agli usi utili e riconoscerne i limiti.
Parliamo di questo argomento — IA in azienda

Sviluppo assistito dall’IA

Vibe coding: accelerare con un metodo ingegneristico.

Imparate a guidare l’IA in un vero processo di sviluppo, dall’esigenza al codice revisionato, testato e manutenibile.

Esplora il programma — Sviluppo assistito dall’IA
  • Definire il bisogno, fornire il contesto e suddividere il lavoro in fasi verificabili.
  • Revisionare le modifiche, comprendere il codice ed esaminare dipendenze e sicurezza.
  • Integrare test, Git e controlli di rilascio nel lavoro assistito dall’IA.

Formazione · Workshop pratico

Per chi
Sviluppatori, responsabili tecnici e team di prodotto.
L’obiettivo
Un flusso di sviluppo e una checklist di revisione adatti al vostro team.
Parliamo di questo argomento — Sviluppo assistito dall’IA

Architettura software & affidabilità

Progettare sistemi che si comprendono e si fanno evolvere.

Imparate a collegare esigenze aziendali, decisioni architetturali e requisiti di affidabilità con il giusto livello di complessità.

Esplora il programma — Architettura software & affidabilità
  • Definire responsabilità, confini dei moduli, interfacce e flussi di dati.
  • Anticipare guasti, errori e dipendenze per progettare comportamenti controllati.
  • Collegare test, osservabilità e decisioni documentate per semplificare la manutenzione.

Formazione · Workshop di progettazione

Per chi
Sviluppatori, responsabili SI e team di progettazione.
L’obiettivo
Uno schema architetturale motivato e criteri per valutare le scelte progettuali.
Parliamo di questo argomento — Architettura software & affidabilità

Governance IA & buone pratiche

Dare un quadro chiaro all’uso dell’IA.

Trasformate le domande su riservatezza, responsabilità e qualità in regole di lavoro comprensibili.

Esplora il programma — Governance IA & buone pratiche
  • Mappare gli usi, i dati coinvolti e i rischi da esaminare.
  • Chiarire responsabilità, validazioni umane e regole d’uso degli strumenti.
  • Organizzare tracciabilità, verifica dei risultati ed evoluzione del quadro interno.

Seminario · Formazione · Workshop

Per chi
Direzioni, responsabili SI e referenti operativi o di conformità.
L’obiettivo
Una base per le regole d’uso dell’IA e punti di controllo adattati alla vostra governance.
Parliamo di questo argomento — Governance IA & buone pratiche

Accompagnare la transizione

Consolidare nuove pratiche.

Partiamo dalle vostre situazioni reali per accompagnare l’adozione, adattare i metodi e sviluppare l’autonomia.

  1. 01

    Definire la direzione

    Individuare bisogni, livello dei team, rischi e regole esistenti.

    Un obiettivo condiviso e un percorso adattato.

  2. 02

    Sperimentare insieme

    Lavorare su casi pilota, mettere alla prova gli strumenti e adattare le pratiche.

    Riscontri concreti e metodi valutati.

  3. 03

    Sviluppare l’autonomia

    Formalizzare i riferimenti utili, sviluppare referenti interni e seguire i progressi.

    Pratiche documentate e un piano di crescita.

Prima di iniziare

Un percorso che parte dal vostro team.

Bisogna già conoscere l’IA o saper programmare?

Le conferenze e i percorsi IA / governance possono rivolgersi a team non tecnici. I workshop di vibe coding e architettura sono pensati per chi sviluppa software o progetta sistemi. I prerequisiti vengono chiariti prima di costruire il programma.

Possiamo partire dai nostri progetti e strumenti?

Sì. Definiamo insieme casi di lavoro adatti al vostro contesto e le informazioni utilizzabili. Gli esempi possono essere anonimizzati o sostituiti da casi rappresentativi per rispettare le vostre regole di riservatezza.

Quale durata e quale budget prevedere?

Il formato dipende dal pubblico, dagli obiettivi e dal livello di pratica desiderato: conferenza, seminario, formazione in più sessioni o accompagnamento. Programma, durata, modalità e preventivo vengono concordati prima dell’intervento.

Costruiamo il vostro percorso

Quale competenza farebbe progredire il vostro team?

Raccontatemi il vostro contesto, il pubblico e l’argomento che vi interessa. Insieme definiremo un formato e un programma utili.

Parliamo della vostra formazione

Un primo confronto senza impegno. Le vostre esigenze possono essere ancora da definire.